ОГЛЯД ІННОВАЦІЙ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВА В ОХОРОНІ ЗДОРОВ’Я
DOI:
https://doi.org/10.24061/2413-4260.XIV.3.53.2024.2Ключові слова:
інновації; підприємництво; охорона здоров’я.Анотація
Система охорони здоров’я перебуває під постійним тиском через зростання і старіння населення, збільшення витрат на охорону здоров’я, обмеженість ресурсів на тлі зростання попиту. Для досягнення потрійної мети охорони здоров’я – покращення обслуговування, зміцнення здоров’я та зниження витрат – необхідні інновації. Згідно з визначенням Всесвітньої організації охорони здоров’я (ВООЗ), інновації в охороні здоров’я – це розробка та впровадження нових або вдосконалених політик, систем, продуктів, технологій, послуг і методів їх надання, які покращують здоров’я людей, з особливим акцентом на потреби вразливих груп населення. Інновації в охороні здоров’я мають як технологічний (інноваційні продукти, послуги чи процеси), так і нетехнологічний (організаційні, політичні, освітні та соціальні інновації) виміри та відіграють критичну роль у підвищенні
продуктивності, ефективності, надійності, стійкості, безпеки та рентабельності охорони здоров’я. Стаття є першою у серії публікацій, присвячених темі інновацій та підприємництва в охороні здоров’я. У роботі розглянуто основні типи та категорії інновацій та підприємництва; проаналізовано сучасні інноваційні тенденції та напрямки у сфері охорони здоров’я; фактори, які впливають на розвиток та впровадження інноваційних технологій; продуктів та процесів у практику медицини, особливості підприємницької діяльності та застосування людино- центрованого підходу до дизайн- мислення в охороні здоров’я. У статті також розглянуто концепцію ціннісно- орієнтованої охорони здоров’я, яка фокусується на наданні медичної допомоги високого рівня для досягнення найкращих результатів для кожного пацієнта, ефективно використовуючи наявні ресурси, а також роль інновацій у покращенні якості, вартості та доступу до медичних послуг.
Посилання
Hittmar S, editor. Management Trends in Theory and Practice. 2013. Sledzik K. Schumpeter’s view on innovation and entrepreneurship. p.89-95. DOI: https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2257783
Innovation in healthcare: Importance and explosive examples. Accept Mission [Internet]. 2022 [cited 2024 May 1]. Available from: https://www.acceptmission.com/blog/innovation-in-healthcare-importance-and-explosive-examples/
Barlow J. Managing innovation in Healthcare. London; 2017. 444p. DOI: https://doi.org/10.1142/q0044
Kaya PH. Joseph A. Schumpeter’s perspective on innovation. Int J Econ, Commerce and Management. 2015;3(8):25-37
Kelly CJ, Young AJ. Promoting innovation in healthcare. Future Healthc J. 2017;4(2):121-25. DOI: https://doi.org/10.7861/futurehosp.4-2-121
Thakur R, Hsu SHY, Fontenot G. Innovation in healthcare: Issues and future trends. J Bus Res. 2012;65(4):562-9. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2011.02.022
Milella F, Minelli EA, Strozzi F, Croce D. Change and innovation in Healthcare: Findings from literature. Clinicoecon Outcomes Res. 2021;13:395-408. DOI: https://doi.org/10.2147/CEOR.S301169
Kimble L, Rashad Massoud M. What do we mean by innovation in Healthcare? EMJ Innov. 2017;1:89-91. DOI: https://doi.org/10.33590/emjinnov/10314103
Copeland B. Top 10 Health Care Innovations: More Value, Better Outcomes, for Less. Deloitte [Internet]. 2023 [cited 2024 May 1]. Available from: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/life-sciences-and-health-care/articles/top-10-health-care-innovations.html
Christensen CM. The innovator’s dilemma: The revolutionary book that will change the way you do business. New York: Harper Business; 2011. 336p.
Cote C. Sustaining vs. disruptive innovation: What’s the difference? Harvard Business School Online [Internet]. 2022 [cited 2024 May 1]. Available from: https://online.hbs.edu/blog/post/sustaining-vs-disruptive-innovation
What is the innovation matrix? Indeed Career Guide [Internet]. Indeen. 2022 [update 2024 Jun 27; cited 2024 Jul 2]. Available from: https://ca.indeed.com/career-advice/career-development/what-is-innovation-matrix
Kylliäinen Ju. Types of innovation – the ultimate guide with definitions and examples. Viima Solutions by HYPE. HYPE booards [Internet]. 2019 [cited 2024 May 1]. Available from: https://www.viima.com/blog/types-of-innovation
Franklin R. What is Disruptive Healthcare Technology? Mobius MD [Internet]. 2021 [cited 2024 May 1]. Available from: https://mobius.md/2021/09/10/what-is-disruptive-healthcare-technology/
Tran A. Example of architectural innovation: How does the future change (2024 reveal) AhaSlides [Internet]. 2023 [update 2024 Jul 5; cited 2024 Jul 11]. Available from: https://ahaslides.com/blog/example-of-architectural-innovation/
Eisenmann T. Entrepreneurship: A working definition. Harvard Business Review [Internet]. 2013 [cited 2024 May 1]. Available from: https://hbr.org/2013/01/what-is-entrepreneurship
Marr B. The 10 biggest trends revolutionizing healthcare in 2024. Forbes [Internet]. 2023 [cited 2024 May 1]. Available from: https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2023/10/03/the-10-biggest-trends-revolutionizing-healthcare-in-2024/
Amjad A, Kordel P, Fernandes G. A review on innovation in Healthcare Sector (telehealth) through Artificial Intelligence. Sustainability [Internet]. 2023 [cited 2024 Jun 8];15(8):6655. Available from: https://www.mdpi.com/2071-1050/15/8/6655 DOI: https://doi.org/10.3390/su15086655
Cochran J. Healthcare innovation: Current challenges and future Outlook. Burke Inc [Internet]. 2023 [cited 2024 May 1]. Available from: https://www.burke.com/beyondmeasure/healthcare-innovation-current-challenges-and-future-outlook/
Herzlinger RE. Innovating in healthcare: Creating breakthrough services, products, and business models. 1st.ed. Wiley; 2023. 350p.
Herzlinger RE. Why innovation in health care is so hard. Harv Bus Rev. 2006;84(5):58-66.
Pisarski S. Process innovations in Healthcare LinkedIn.LinkedIn [Internet]. 2019 [cited 2024 May 1]. Available from: https://www.linkedin.com/pulse/process-innovations-healthcare-stanis%C5%82aw-pisarski/
Laurisz N, Cwiklicki M, Zabinski M, Canestrino R, Magliocca P. Co-creation in Health 4.0 as a new solution for a new era. Healthcare. 2023;11(3):363. DOI:https://doi.org/10.3390/healthcare11030363
EIT Health. Programmes [Internet]. 2024[cited 2024 Sep 1]. Available from: https://eithealth.eu/what-we-do/our-programmes
What is value-based healthcare? NEJM Catalyst [Internet]. 2017 [cited 2024 May 3]. Available from: https://catalyst.nejm.org/doi/full/10.1056/CAT.17.0558
Feeley TW, Landman Z, Porter ME. The agenda for the next generation of Health Care Information Technology. NEJM Catalyst. 2020;1(3):1-26. DOI: https://doi.org/10.1056/CAT.20.0132
Teisberg E, Wallace S, O'Hara S. Defining and Implementing Value-Based Health Care: A Strategic Framework. Acad Med. 2020;95(5):682-5. DOI: https://doi.org/10.1097/ACM.0000000000003122
Porter ME, Teisberg EO. Redefining health care: Creating value-based competition on results. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2006. 528p.
Defining value in “value-based healthcare”. Opinion by the expert panel on effective ways of investing in health(EXPH) [Internet]. EIT Health; 2019 [cited 2024 May 1]. 94p. Available from: https://health.ec.europa.eu/system/files/2019-11/024_defining-value-vbhc_en_0.pdf
Implementing value-based health care in Europe: Handbook for pioneers (Director: Gregory Katz) [Internet]. EIT Health; 2020 [cited 2024 Jun 8]. 31p. Available from: https://eithealth.eu/wp-content/uploads/2020/05/Implementing-Value-Based-Healthcare-In-Europe_web-4.pdf
van Staalduinen DJ, van den Bekerom P, Groeneveld S, Kidanemariam M, Stiggelbout AM, van den Akker-van Marle ME. The implementation of value-based Healthcare: A scoping review. BMC Health Services Research. 2022;22(1):270. DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-022-07489-2
Zanotto BS, Etges AP, Marcolino MA, Polanczyk CA. Value-based healthcare initiatives in practice: A systematic review. Journal of Healthcare Management. 2021;66(5):340-65. DOI: https://doi.org/10.1097/JHM-D-20-00283
Unlocking Innovation to Build More Resilient and Sustainable Healthcare Systems in Europe: Summary of Research Findings [Internet]. EIT Health; 2022. 55p. Available from: https://eit.europa.eu/sites/default/files/eith-thinktank-report_healthcare-system-resilience-and-sustainability_2.pdf
The intersection of entrepreneurship and Healthcare: Innovations and trends. AIContentfy [Internet]. 2024 [cited 2024 May 1]. Available from: https://aicontentfy.com/en/blog/intersection-of-entrepreneurship-and-healthcare-innovations-and-trends
Sulymka A. Top Healthcare Technology Trends: Exploring the Latest Software Innovations. MobiDev [Internet]. 2024 [update 2024 Sep 3; cited 2024 Sep 5]. Available from: https://mobidev.biz/blog/technology-trends-healthcare-digital-transformation
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
Критерії авторського права, форми участі та авторства
Кожен автор повинен був взяти участь в роботі, щоб взяти на себе відповідальність за відповідні частини змісту статті. Один або кілька авторів повинні нести відповідальність в цілому за поданий для публікації матеріал - від моменту подачі до публікації статті. Авторитарний кредит повинен грунтуватися на наступному:
- істотність частини вклада в концепцію і дизайн, отри-мання даних або в аналіз і інтерпретацію результатів дослідження;
- написання статті або критичний розгляд важливості її інтелектуального змісту;
- остаточне твердження версії статті для публікації.
Автори також повинні підтвердити, що рукопис є дійсним викладенням матеріалів роботи і що ні цей рукопис, ні інші, які мають по суті аналогічний контент під їх авторством, не були опубліковані та не розглядаються для публікації в інших виданнях.
Автори рукописів, що повідомляють вихідні дані або систематичні огляди, повинні надавати доступ до заяви даних щонайменше від одного автора, частіше основного. Якщо потрібно, автори повинні бути готові надати дані і повинні бути готові в повній мірі співпрацювати в отриманні та наданні даних, на підставі яких проводиться оцінка та рецензування рукописи редактором / членами редколегії журналу.
Роль відповідального учасника.
Основний автор (або призначений відповідальний автор) буде виступати від імені всіх співавторів статті в якості основного кореспондента при листуванні з редакцією під час процесу її подання та розгляду. Якщо рукопис буде прийнята, відповідальний автор перегляне відредагований машинописний текст і зауваження рецензентів, прийме остаточне рішення щодо корекції і можливості публікації представленої рукописи в засобах масової інформації, федеральних агентствах і базах даних. Він також буде ідентифікований як відповідальний автор в опублікованій статті. Відповідальний автор несе відповідальність за подтверждленіе остаточного варіанта рукопису. Відповідальний автор несе також відповідальність за те, щоб інформація про конфлікти інтересів, була точною, актуальною і відповідала даним, наданим кожним співавтором.Відповідальний автор повинен підписати форму авторства, що підтверджує, що всі особи, які внесли істотний внесок, ідентифіковані як автори і що отримано письмовий дозвіл від кожного учасника щодо публікації представленої рукописи.